為全面總結(jié)2024年度工作,明確2025年工作方向,為四分公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),2月23日,四分公司組織召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工作會。四分公司黨支部書記、經(jīng)理羅茂林主持會議。
參會人員一行先后赴公司承建的蒼溪縣城區(qū)張家壩段堤防工程、亭子口灌區(qū)一期工程I標(biāo)亂石窖渡槽、構(gòu)溪河渡槽、觀音寺渡槽現(xiàn)場進行實地參觀學(xué)習(xí),深入了解項目的進展情況,并就項目推進中存在的重難點問題展開現(xiàn)場講解與討論,積極引導(dǎo)、啟發(fā)青年職工提升專業(yè)能力,促進經(jīng)驗傳承與問題解決能力培養(yǎng),為后續(xù)工程建設(shè)提供支持。
會上,宣貫學(xué)習(xí)了公司近期各項會議精神;各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人結(jié)合2024年工作展開簡短總結(jié),剖析現(xiàn)存不足、聚焦重難點問題,提出改進措施;各相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合分管領(lǐng)域發(fā)言,明確工作方向,部署具體工作安排。
會議要求,各項目、各部門要咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松,合理調(diào)配資源,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成;各部門要高度重視人才隊伍培養(yǎng),提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),強化人才支撐;要樹立大局意識,全方位支持國外項目以及資金困難的項目,在各方面給予充分保障;要始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),打造平安工程、優(yōu)質(zhì)工程;要嚴(yán)格按公司規(guī)章流程辦事,做到有章可循、規(guī)范操作,確保四分公司公司各項工作有序開展。
最后,羅茂林對四分公司2024年工作進行全面總結(jié),安排2025年工作。他強調(diào),2025年是“十四五”收官之年,也是公司項目建設(shè)的關(guān)鍵攻堅年,四分公司要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下扎實推進2025年工作目標(biāo)任務(wù)落實落地,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
分公司班子成員、各部門及各項目負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員參加會議。